南岸供电局召开2012年三季度经济活动分析暨同业对表会，全面分析总结目前生产经营及同业对标情况，梳理第四季度工作思路，明确下阶段工作重点，全力推进年度对标任务圆满完成。
会上，发展建设部汇报了该局第三季度主要经营指标情况、1-9月同业对标指标总体完成情况，并对下一阶段同业对标工作进行了部署。营销、财务资产、运维检修等8个部门、车间就本部门管理的指标完成情况和经济活动运行情况进行了总结，细致排查不足和短板，并详细分析原因，确定了努力方向。
针对下一阶段工作，该局要求全体员工要提高认识，对指标全面分析，多作思考，差短板、抓关键，有效提升劣势指标；要加强与公司对口部门的深度衔接，分清权重，合理取舍；要牢固树立大局观念，强化队伍建设，坚持生产安全、廉政安全两手抓，确保员工干好事、干实事；要加大考核力度，明确工作责任，深入细致地抓好管理基础，实现重点工作有突破，管理风险可在控；要加强与各级单位的交流学习，学习先进管理经验，对照标杆，寻找差距，提升水平。
