10月9日，国电大渡河新能源投资有限公司在月度工作会上，提出要在全体职工中倡导“精益经营”的理念，努力深化成本控制管理，细算成本账、效率账与形象账，积极营造厉行节约、勤俭办事的工作氛围，从而实现整体综合效益、企业管理能效以及机关工作作风的全面提升。
2012年，该公司在面临极为艰难的内外部形势情况下，要求全体职工弘扬艰苦奋斗的优良传统，在工作上时刻做好过紧日子、过苦日子的思想准备，在公务出行、业务接待、培训考察、会议承办、办公用品定制等费用开支上，严格控制成本，降低投入，不刻意造声势、树形象、讲排场，努力实现综合效益、运转效率以及经营效果的最优化。
该公司强调，要在日常工作中倡导且大力宣传勤俭节约观念，转化为从我做起并影响他人的实际行动，尤其机关人员要做好带头表率，面对大量的日常开支，做到精细化管理，树立过紧日子思想，切实在思想观念与行为意识上实现转变，成为公司转型发展的价值创造者与利润贡献者，推动企业经营管理健康、高效、可持续地发展。
