今年以来，重庆江津供电公司高度重视供区边穷山区农网项目工程建设工作。通过召开专题会议，研究制定实施办法，采取多种措施，从工程招标、现场勘察、规划设计、施工、验收、决算等进行全过程监控，由分管领导亲自抓，实行一把手安全责任制，定期通报工程进度，层层分解责任，实行每周一小结，月度一汇报，季度一总结，全方位把控工程建设的各个环节，让这一民生工程经得起历史的考验。
一是统一协调，周密部署，在确保安全的前提下全力推进农改项目工程建设进度；二是严格施工现场管理制度，加强安全防范；三是加大施工组织，严格落实安全措施；四是把握工程进度，适时跟进；五是统一目标管理，分片负责；六是加强施工人员安全学习教育培训，增强安全意识。
