贵阳供电“五结合”开展管理提升活动

        近日，贵阳供电局召开管理提升活动工作会议，正式启动管理提升活动。会议发布了《贵阳供电局管理提升活动实施方案》，成立了领导小组，明确了活动主要目标和重点工作。要求坚持“五结合”原则，开展好管理提升各项活动。

　　据了解，开展管理提升活动旨在以解决管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，以深入推进一体化管理和创先工作为主要内容，加快推进管理方式由粗放型向精益化方向转变，大力提升发展质量和效益，促进南方电网公司中长期发展战略有效落地。

　　根据《贵阳供电局管理提升活动实施方案》，该局明确了两项重点工作：一是通过加强与国内外先进企业、先进指标和管理典型的对标分析，重点推进13个专项业务领域管理水平的提升。二是以推进一体化、规范化管理为主基调，以创先为载体，有效建立管理创新长效机制，不断夯实管理基础。

　　为确保活动的顺利开展，该局明确了“五结合”原则，即管理提升与战略实施相结合、以我为主与学习借鉴相结合、重点突破与全面提升相结合、从严治企与管理创新相结合、深化改革与强化管理相结合。

　　据悉，活动共分为三个阶段，2012年8月为诊断分析阶段、2012年9月至2013年8月为整改提升阶段、2013年9月至2014年2月为完善评价阶段。