据悉，这次业务交接，铜梁供电公司领导高度重视，公司各部门、各车间积极配合，组织多次会议商讨交接方案，分析交接过程中的风险点，做好预控措施和方案，详细剖析交接过程中可能出现的管理断档和管理真空，以保证交接过程中生产安全和工作不脱节。
为保证调控一体化体系建设的快速顺利实施，铜梁供电公司从调控场地建设、无人值班改造、技术支持系统建设、人员业务技能培训、调控端遥控对点测试、人力资源保障、运行模式等方面均做了详细周密的安排部署，明确了各级单位和部门的职责。为防止调控一体试运行过程中出现的管理缺失，要求各相关单位必须双向履责，严禁在试运行期间不报告、不作为。从管理入手，加强相互间的协调与沟通，相互提醒、相互帮助，以保证工作安全为目标，最大限度地降低运行风险，为下一步调控一体化体系的全面实施打下了坚实基础。
