晋中供电强引领助力“五大”体系建设

　　一是提升思想认识。通过各种宣传方式，引导员工认识“三集五大”体系建设是电网生产力的一次大解放，也是公司生产关系的一次大变革，将对传统的管理体制、组织架构和业务流程带来深刻和重大的变化，会对广大员工的思想观念、认识水平和执行能力提出新的更高的要求。二是强化员工思想教育。要求各级党组织把加强对广大员工特别是党员干部的思想引领作为一项重要任务，围绕认清形势和支持改革，开展富有成效的思想政治工作。教育广大干部员工认真落实公司党委安排，适应发展形势，主动有所作为，充分估计困难，周密安排部署，积极推动变革；三是树立阳光心态。积极引导广大员工站在公司全局和战略的高度，保持迎接大变革的积极心态，树立打好攻坚战的决心，坚定信心，把思想统一到公司党委的决策上来，毫不动摇地支持和推进“五大”体系建设；四是掌握改革实质。通过学习和宣传，引导员工全面、准确地认识和把握决策部署的实质，充分认识当前宏观形势发展变化对公司转变发展方式、提升管理水平提出的紧迫要求，清醒认识当前形势的复杂性和严峻性，真正掌握国网公司、省公司关于深化改革、强化管理、创新发展的部署和要求，持续提升发展的科学性、管理的有效性和解决问题的彻底性，切实强化领导力、执行力建设和纪律要求。