刘振亚对会议所取得的成效表示肯定。他说，当前宏观经济、政策环境、能源格局、电力供需等都在发生深刻变化。会议集思广益，从不同角度对公司面临的形势和重大问题进行了研究。与会代表普遍对存在的问题和挑战有了更客观、更深刻、更清醒的认识，增强了克服困难、解决问题、做好工作的紧迫感和主动性。
会议强调，现阶段转变电网发展方式的核心是，建设坚强智能电网，关键是要按照“强交强直、先交后直”的原则，保证特高压交直流协调发展，加快构建“三纵三横”特高压交流同步电网；转变公司发展方式的核心是，实施“三集”管理，构建“五大”体系，建设统一的优秀企业文化，关键是要推进体制改革和管理创新，解决好体制、制度、标准和考核问题，提升企业软实力。
会议要求各部门、各单位把深入学习贯彻此次会议精神作为当前一项重要任务来抓，严格落实工作责任，切实加强监督检查。在贯彻落实过程中，要高度重视对环境和形势变化的分析，科学认识“两个转变”中的新课题，认真组织好下半年工作的落实。会议强调，当前正值迎峰度夏关键时期，公司上下要全力做好安全生产、抢险救灾、需求侧管理、优质服务和应急处置工作，保障电网安全稳定运行和电力有序供应；排查化解各类风险，维护企业稳定与社会和谐；抓好对突出问题的专项整治，做好自查自纠和有关迎检工作；做好全面推进“五大”体系建设各项基础准备工作；弘扬企业精神，加快统一的企业文化建设；关心员工工作和生活，进一步加强离退休工作，关心老同志，引导、激励员工和老同志为企业发展贡献力量。
在讲话中，刘振亚对进一步加强各级领导班子建设提出要求。他说，公司已进入深化“两个转变”的关键阶段，工作极具挑战性和开创性，这对各级干部队伍特别是领导班子建设提出了更高、更严格的要求。各级领导班子要有强烈的事业心和责任感，不断增强学习能力，发挥好表率带头作用。
公司副总经理、党组成员郑宝森、陈月明、杨庆、舒印彪、曹志安、栾军，公司总会计师、党组成员李汝革，中纪委驻公司纪检组组长、公司党组成员潘晓军，公司副总经理、党组成员、工会主席王敏，公司副总经理、党组成员帅军庆出席闭幕会议。
在大会最后一天，江苏省电力公司、重庆市电力公司分别作了关于“五大”体系建设试点工作情况的报告。华东电网有限公司、山东电力集团公司、河南省电力公司、吉林省电力有限公司、新疆电力公司、英大国际控股集团有限公司等6家单位结合本次会议内容，交流了参会的体会和收获，汇报了上半年工作进展及下半年工作安排。
