此次会议是国资委为了深入总结和推广中央企业班组管理创新经验，进一步加强班组建设工作召开的，吸引了众多中央企业和国内一流班组建设专家参加。来自中国航空工业集团公司、中国一汽、中国电信等近50家央企的80多名代表参加了会议。
刘晋军在经验交流发言中，以《创新班组传统管理模式，实现班组管理信息化和网络化》为题，向与会代表介绍了国家电网甘肃公司凝心聚力、超前谋划，通过制订班组建设“十一五”、“十二五”发展规划，实施班组管理“563里程碑计划”和职工体能、技能、文化素质“三提升”工程的先进管理经验，充分展现了公司创新传统班组管理模式，推进班组建设信息化、网络化进程，实现“班组固本、人才强企”战略目标，夯实企业发展“基石”，推动企业健康持续发展的丰硕成果。
会上，由国家电网甘肃公司自主研发并已被国网公司推广应用的“班组建设563智能化管理信息系统”受到广泛关注和一致好评。国资委群众工作局局长谢俊对该系统给予高度评价，他认为该系统紧紧围绕提升企业效率，创新发展了班组管理的固有模式，将先进的现代企业管理思想融入企业生产经营实践，实现了班组建设和班组管理的常态化、规范化和数据化，实现了班组建设由传统管理方式向现代化管理方式的转变。与会代表评价该系统独创的“标准常态化、工作电子化、对标互动化、文化网络化、操作智能化”的“五化”管理模式科学合理，既为班组减负、又有效提升管理效率和水平，被认为是今后班组信息化管理和班组建设的发展方向。
