10月21日，从国家电网公司四季度工作会传来消息，宁夏公司已被确定为国网公司第一批“五大”体系建设推广单位。今年四季度完成方案准备并报国家电网公司审批后，2012年全面实施。
据悉，国网公司经过试点情况和各单位申请，经过综合平衡，决定明年安排15家单位作为第一批推广，其余单位作为第二批在2013年实施。力争用2—3年时间在公司系统全面建成“五大”体系，形成新的电网管理体制机制。
近年来，宁夏公司按照国网公司部署，以“站在未来看宁夏”的眼光，大力实施集约化发展，不断创新企业组织形式，压缩管理层级，再造业务流程，初步实现了人财物集约化管理在省公司层面的集中。在推进人财物集约化管理的同时，公司在规划、建设、运行、检修、营销等五个专业管理方面进行了有益探索，一是按照“五大”体系建设要求，超前完成了计量检定集约化管理，组建了信通公司，科研、教育培训专业化管理雏形基本形成。二是以组建超高压公司为突破口，探索集中检修的运行模式和管理机制。三是按照国家电网公司“大规划”管理体系工作要求，成立了经济技术研究院，依托公司电科院成立设备评价中心，积极探索“五大”业务技术支撑体系建设。四是将分散的规划职能统一整合到发展策划部，构建战略规划体系。五是大力推进标准化建设，初步建立了标准化体系框架。六是坚持技术先进、方式灵活的调控一体化运行维护模式，实现了 220 千伏及以上电网设备的集中检修。七是基本建成用电信息采集系统架构，为“大营销”体系建设奠定了坚实的技术基础。八是 SG186 各大应用系统通过国家电网公司实用化验收，信息化工作迈上新台阶。九是构建完成了集中核算体系，实现了“一本账” 管理，财务集中部署率达到100%， 资金归集率达到 100%。十是建成国家电网公司统一物资管理信息服务平台和物资合同服务大厅。十一是扎实开展依法治企活动，实现了公司层面没有多经企业，集体企业无职工参股的“双无”目标。这些工作为开展“五大”体系试点建设奠定了基础、创造了条件。
据了解，宁夏公司四季度将抓紧做好工作调研、思想动员、人员培训和方案制定等准备工作，为明年正式启动打好基础。9月份，公司部分专业人员，已先期赴试点单位江苏公司开展了工作调研。近期，公司还将组织人员，赴重庆电力公司进行学习调研，并分期组织有关领导干部和专业人员参加“五大”体系建设培训。（史慧敏）
信息来源：宁夏电力公司
