9月13日，四川资阳市委副书记、市长罗勤宏率队来到国家电网四川资阳公司，调研资阳“电网建设大会战”工作，现场研究解决资阳电力发展过程中面临的困难和问题。罗勤宏高度肯定资阳公司领导班子工作，认为“电建大会战”工作成绩斐然，这既是电力员工汗水的结晶，更离不开公司领导班子坚强有力的领导。为此市委、市政府决定将“电建大会战”项目推进工作纳入市政府目标考核，对出色完成任务的资阳公司领导班子给予重奖。罗勤宏强调，资阳电力建设要跳出资阳看发展，跳出电力谋未来，推进城乡统筹，满足电力供应，奋力打造区域电力枢纽，建设电力保障强市，服务和推动资阳经济社会加快发展。
调研中，罗勤宏一行首先来到资阳公司调度通信中心，了解资阳电力运行情况，得知今年全市电网实现最高负荷、日用电量两大历史性突破，资阳电网经受住“迎峰度夏”历史高位考验，确保了全市生产生活用电需求，罗勤宏对资阳公司为保障全市经济社会发展所作出的努力和贡献给予肯定，希望他们不断开拓创新、攻坚克难，实现电网建设更好更快发展，确保电力安全可靠供应，切实提升供电服务水平，保障全市经济社会加快发展的需要。
在随后召开的工作汇报会上，罗勤宏认真听取了资阳公司总经理、党委副书记解基干所作的工作汇报。2008年以来资阳公司按照市委市政府“大抓项目，抓大项目”的要求，加快落实资阳电网“十年三步走”发展战略规划项目，电网建设跨越式发展，取得历史性突破，现已成为连接川南、川北、成都电网的重要枢纽；在企业内部管理上，资阳公司高度重视控股公司发展，加强经营管理、狠抓队伍建设、大力扶持控股公司发展，促使控股供电公司由生存性向发展性转变，成效明显；在服务发展工作中，资阳电力根植资阳、服务资阳，着力建设和运行“坚强电网”，积极服务于工业化和城镇化互动并进，强力保障“两化互动”的电力能源需求，为建设“幸福资阳”做出积极的贡献。
罗勤宏表示，资阳市委、市政府对资阳公司领导班子工作相当满意，2008年以来资阳公司在解基干同志领导下，按照市委、市政府部署要求，扎实推进“十年三步走、电建大会战”等工作，在电网建设、内部管理和服务发展等方面取得了突出成效，资阳电网建设迈入了高速发展时期，在保障和推进资阳经济社会加快发展过程中发挥了不可替代的作用。特别是今年夏季，在全省其他地市出现拉闸限电情况下，资阳电网运行平稳可靠，未出现电网“卡脖子”现象，为全市生产生活用电提供了有力保障。
罗勤宏指出，当前，资阳电力发展面临良好形势和巨大机遇。资阳发展进入快车道，对电力供应和保障提出了更高要求，也为电力发展开辟了广阔空间。资阳面临国家实施新一轮西部大开发、成渝经济区上升为国家战略、“天府新区”规划建设、争取成都第二机场选址、省电力公司大力支持和资阳电力公司班子团结协作等良好发展机遇，要跳出本地区、本行业，站在更高层面审视电力发展，强力实施电网建设“十年三步走”发展战略，深入推进“电建大会战”项目建设等各项重点工作，不断推进资阳电力工作跨越发展。
罗勤宏强调，资阳电力发展要围绕“打造区域电力枢纽、建设电力保障强市”的总体要求和推进城乡电网统筹的具体目标，进一步突出工作重点，强化工作措施，推进工作落实。一是要突出城乡电网一体化建设、强化内部管理、建设强有力领导班子等三个方面重点，加强工作推进，提升工作实效。二是要重点解决六个方面问题。要细化工作措施，将“十年三步走”发展规划细化为年度工作计划，纳入政府年度工作强力推进；要争取政策支持，各级政府在资源配置、政策落实方面要给予倾斜，推动电力事业发展；要加强监督检查，定期对电力发展各项工作和项目建设进行督查督办，推进工作落实；要加强目标考核，将“电建大会战”项目推进工作纳入市政府目标考核，严格标准，逗硬奖惩；要加强工作协调，资阳公司要加强与市级相关部门的沟通衔接，主动向市政府汇报工作落实、项目推进情况，及时反映存在的问题，有效推动工作落实；要加强机制建设，建立健全工作推进机制，严格落实周例会和月例会制度，定期研究解决矛盾问题，确保工作实效。
资阳市副市长田亚东、陈华强，市政府秘书长周燕、资阳公司领导班子全体成员陪同调研。
