?
?? 汇报会上,该公司董事长赵耀银向检查组从内控制度工程概算、预算和结算、财经法规制度执行情况、工程承包和采购合同、资金使用和管理、工程成本管理等项目进行了详细汇报。同时对市电力公司审计组来指导、检查工作表示欢迎,真诚表示希望通过此次审计回访,查找出彭水供电公司在农网工程管理中存在的问题及薄弱环节,以指导公司2011年农网工程的更好实施,并要求相关人员积极配合审计工作的开展。
?
?? 随后检查组一行到机关部室查阅相关资料,并深入到基层单位进行现场检查。检查组一致认为,该公司扩需农网工程已全部按期竣工,工程的实施和管理较规范,在计划管理、资金管理、质量管理、工程验收及结算管理、物资管理、档案管理、施工现场安全管理等工作上还存在瑕疵,同时提出了良好的建议。
?
?? 最后,张志强对该公司扩大内需农网项目工作进行了点评,同时要求该公司在工作中逐一对照检查,举一反三,一是强化施工管理,坚决杜绝搭车收费、费用摊派、以包代管行为;二是强化验收管理环节,要求数据真实可靠;三是强化物资管理,采购、计划、废旧回收一定要符合程序;四是强化财务管理,加强财务监督,专项管理,实行一票否决制,严格把关;五是强化竣工资料管理,加强资料归档;六是强化审计监督,审计、监察部门要用铁的手腕规范以前存在的问题,杜绝因为农网项目引起上访、投诉等事件的发生。