为贯彻落实公司2011年反腐倡廉工作会议暨第二季度工作会议精神,深入挖掘公司系统内部潜力,进一步提升公司资金、站线资源、车辆精益化管理水平,河南公司决定开展 “三池”联动挖潜增效专项行动。修订完善《“三池”联动挖潜增效专项行动实施方案》,并在财务工作会上对“三池”联动挖潜增效专项行动进行专题布置,明确提出工作要求。河南公司还制定《关于加强车辆管理的暂行规定》,进一步加强公司系统车辆管理。下一步,该公司将进一步明确责任分工,细化工作任务,健全工作机制,加大新闻宣传工作力度,扎实推进“三池”联动专项行动。
会议要求各单位充分认识“三池”联动专项行动的重要意义,细化、完善行动方案,保证专项行动顺利推进。深入调研分析,认真摸清底数,为下一步规范管理提供决策依据,为推进“三池”联动专项行动奠定基础。按照职责分工,细化工作目标,把各自负责的工作落实好、执行好。按照上级有关规定精神,结合公司实际,出台相关制度,进一步规范管理。加强沟通协调,深化协同配合,形成合力,确保专项行动取得实效。
会议还传达学习了国家电网公司《关于进一步加强公务用车监督管理的通知》,讨论了“三池”联动挖潜增效专项行动工作节点计划。