东北电网公司党组高度重视长春南变电站工程建设，并强调：凡事预则立。任何项目开工前都要做好预案，并不断修改完善，保证安全策划方案滚动实施。各参建单位施工过程中，一定要注重细节。“决心、目标、专注”高度集成，是做好任何一件事情的三个必备条件。长春南变电站集中了全国32家设计单位的智慧。
截至目前，长春局在智能化建设中做了大量细致的工作，对东北电网公司决策起着重要的参考作用。就如何做好下一步工作，东北电网公司李董事长提出四点要求：第一，技术创新，将引领工作流程再造。要努力探索并积极适应新模式，提高效率效益。第二，分析探索新的生产管理模式，以更好地进行设备维护和全寿命周期管理。第三，通过组织架构的改变，将人力资源的作用发挥到极致，为社会创造更多的财富和价值。第四，任何工作要将安全放在首位。各级管理者要重视对安全策划方案的定期分析和总结，确保滚动实施。做好一线员工安全行为测试，将查设备隐患向查人的隐患延伸，为智能电网建设营造良好的安全氛围，多创新亮点，多出新经验，创造多个新第一。
