????围绕“加快农电发展，服务统筹城乡试验区建设”思路，8月9日，公司23家控股供电公司召开经济活动分析会，进一步总结上半年经济活动特点，明确下一步努力方向。陈安伟副总经理参加会议并对下半年工作提要求，潼南、巫山、忠县等13家供电公司作现场工作汇报，其余公司作书面汇报。
????1至7月，供电公司经营情况总体较好，各项指标均超额完成年度计划，经营形势呈上升态势，表现出“五大特点”：构电结构发生变化，购主网电量比例增加；在地方经济发展带动下售电量增长较快；线损逐步下降、电费足额回收、电能质量明显好转；通过加强财务预算管理，企业盈利能力得以提高；工程建设进展有序，“西部农网”、“县城电网改造”、“百万户表改造”工程均超时间进度完成。同时也存在三方面问题：安全生产基础薄弱；供电公司之间发展不平衡；市公司调整趸售电量抄表时间，对供电公司将造成一定影响。公司本部农电、财务、计划、营销等职能部室负责人围绕以上三方面问题，从各自专业出发提出了解决方案和具体要求。
????陈安伟对此次经济活动分析给予了高度评价，认为分析水平较以往有了大幅度提高，在提出问题的同时也提出了细致的解决措施，有层次、有重点，达到了“透过数据看本质”的效果。就下半年供电公司工作，陈安伟重点强调了两个方面：
????一是要把握安全，按照安全生产“三个百分之百”的要求，深入开展农电“反违章、除隐患、百日安全活动”及“百问百查”活动，强化责任，狠抓落实，确保安全生产“可控在控”。
????二是要把握重点。下半年供电公司工作将围绕“个重点”开展：一是根据统筹城乡综合配套改革试验区政策，围绕新农村建设需要，明晰“十一五”后三年供电公司发展战略；二是加强过程监督管理，确保供电公司全年经营目标的实现；三是结合试验区和“一圈两翼”的建设，优化农电发展规划，加快推进农村电网建设和改造，完成农村“百万户表改造工程”，全面竣工完善西部农网和县城电网改造工程；四是以创建国家电网公司一流县级供电企业为抓手，坚持综合管理与专业管理相结合，加强供电公司专业管理，加速管理接轨。（记者 李敏）
