据了解，供电服务效能监察及农村电网维护管理费管理效能监察是今年德阳供电公司统一立项的两个效能监察项目，旨在通过进一步查找供电服务、农村电网维护管理费管理中的薄弱环节和漏洞，完善管理制度，规范管理流程，夯实管理基础，及时化解管理中存在的风险，推动供电服务、农村电网维护管理费管理水平进一步提升。
为确保效能监察项目扎实推进，取得实效，孝泉公司高度重视，在每个项目中均成立了以党政一把手为组长、分管领导为副组长、相关部门负责人为成员的效能监察领导小组，制定了效能监察实施方案，明确了每个项目的监察目的、监察依据、组织机构及职责分工、监察内容、监察方法和实施步骤，采取自查与抽查、现场指导、资料分析等方法，按安排部署、自查自纠、检查总结、整改落实四个阶段推进。
该公司要求各职能部门要进一步提高对效能监察重要性的认识，加强协作，共同参与，把合法合规的监督融入企业生产经营管理的全过程，切实解决企业管理中的问题，提高效率和效益，防范风险；各相关业务部门要着眼大局，找准问题，把握节点，注重工作过程资料的收集和积累，做到工作有安排、学习有记录、自查有痕迹、整改有对比、成效有数据，确保效能监察取得实效。
